加強(qiáng)車間設(shè)備管理對(duì)策
搞好車間設(shè)備管理,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效益都具有十分重要的作用。設(shè)備管理的工作內(nèi)容是包括設(shè)備的前期管理,固定資本管理,設(shè)備的潤(rùn)滑管理,設(shè)備的備品配件管理,設(shè)備動(dòng)力管理,設(shè)備的各種規(guī)章制度,設(shè)備事故、技術(shù)資料管理等等。
如何做好安全管理？這20個(gè)“必有”總結(jié)的很到位
抓好安全工作，尤為重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達(dá)到平衡，我們才能真正做到安全。
車間設(shè)備管理制度
設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行，為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度。
精益安全VS傳統(tǒng)安全管理
企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，總結(jié)出了一套適合自身實(shí)際的安全管理的做法和體系，形成了具有自身特色的企業(yè)安全文化。與此同時(shí)，安全管理方面的一些困難和問題也在困擾著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全工作者。
車間巡檢值班管理制度
水處理車間管理人員巡檢、值班管理考核制度 1.目的 為保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保裝置發(fā)生異常工況和緊急情況時(shí)能夠得到及時(shí)有效地處理，特制訂管理人員巡檢、值班管理制度。
動(dòng)設(shè)備與靜設(shè)備的不同巡檢要點(diǎn)
設(shè)備的巡檢內(nèi)容: 1、一般的"跑'冒'滴'漏"問題； 2、檢查設(shè)備的基本儀表參數(shù)是否正常,如:壓力、電流、溫度、流量、振動(dòng)、油位等；
設(shè)備維修八先八后邏輯判斷法
如今生產(chǎn)設(shè)備越做越自動(dòng)化，智能化，對(duì)設(shè)備維修人員要求也越來越高，遇到設(shè)備故障，通過“八先八后設(shè)備故障邏輯判斷法”。可以輔助我們快速判斷故障位置及原因
電氣設(shè)備故障的應(yīng)急處理與隱患排除
運(yùn)行中的l號(hào)生料磨主電機(jī)突然跳停，檢查發(fā)現(xiàn)用于無功補(bǔ)償?shù)倪M(jìn)相機(jī)控制柜中間一相動(dòng)觸頭嚴(yán)重?zé)龘p，造成高壓電機(jī)轉(zhuǎn)子回路一相開路故障運(yùn)行，電機(jī)過電流保護(hù)跳閘。
ERP 上不上云的核心究竟是什么？
一直以來，“上 ERP 找死，不上 ERP 等死”的言論一直縈繞著這一領(lǐng)域，那么，在云計(jì)算大行其道的當(dāng)下，ERP 的上云的是否也面臨著這一窘境呢？
日本人說了就做，德國人做了再說，我們呢？
中國人遇到一件事，總是需要先討論，這件事有沒有必要做？怎么做？能不能成功？有沒有十足的把握？