2種工廠設(shè)備維修員，你身邊是哪一類(lèi)？
王明的工作主張是“設(shè)備保養(yǎng)重于維修”。 他聯(lián)系設(shè)備廠商咨詢?cè)O(shè)備保養(yǎng)知識(shí)，向上級(jí)提交建設(shè)性意見(jiàn)。 建立了《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)卡》、《設(shè)備維修申請(qǐng)單》、《設(shè)備每周動(dòng)態(tài)表》等管理工具。
中國(guó)5S失敗率高達(dá)90%？為什么？
5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，對(duì)內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi)，對(duì)外可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)推行。
揭秘豐田的經(jīng)典工具——《問(wèn)題解決》
沒(méi)有人喜歡自己只是螺絲釘，工作一成不變,只是聽(tīng)命行事，不知道為何而忙，豐田做的事很簡(jiǎn)單，就是真正給員工思考的空間, 引導(dǎo)出他們的智慧。員工奉獻(xiàn)寶貴的時(shí)間給公司, 如果不妥善運(yùn)用他們的智慧, 才是浪費(fèi)。
工廠車(chē)間領(lǐng)班主管必讀：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，效率至上
何謂現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素 “現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性 “場(chǎng)”就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性 “現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域 對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車(chē)間
WMS倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件優(yōu)化效率的六種方式
庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性和可見(jiàn)性是任何“倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件”系統(tǒng)最重要的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗梢灾苯愚D(zhuǎn)化為節(jié)省成本和時(shí)間。
物料管理需要升級(jí)的7個(gè)標(biāo)志
電子工廠的核心在于它的機(jī)器。然而，即使是擁有最智能和最多功能的機(jī)器的生產(chǎn)線和工廠也依賴于中央流程獲得的智能和一致的支持，以達(dá)到其最大能力。
PLC、DCS、FCS三大工業(yè)控制系統(tǒng)的本質(zhì)區(qū)別
隨著工業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展,相繼出現(xiàn)了集散控制系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng), 一些行業(yè)當(dāng)中有的人認(rèn)為FCS 是由PLC發(fā)展而來(lái)的;另一些行業(yè)的人認(rèn)為FCS又是由DCS發(fā)展而來(lái)的。FCS與 PLC及DCS之間既有密不可分的關(guān)聯(lián), 又存在著本質(zhì)的區(qū)別。
這四種貨位編號(hào)方式，讓倉(cāng)庫(kù)管理更加輕松
為了記憶與記錄的方便，貨位應(yīng)該使用易辨示的記錄代碼。貨位編號(hào)好比商品在庫(kù)的“住址”，根據(jù)不同的庫(kù)房條件，商品類(lèi)別和批量整理的情況，搞好貨位標(biāo)號(hào)，以滿足倉(cāng)庫(kù)有序管理。
教你如何吃透供應(yīng)商管理
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)質(zhì)量管理正在發(fā)生裂變：由一個(gè)公司的質(zhì)量管理（CQC）向全集團(tuán)(含供應(yīng)商)質(zhì)量管理(GWQC)轉(zhuǎn)變, 供應(yīng)商質(zhì)量成為集團(tuán)公司質(zhì)量中的重要一環(huán)。
不懂精益談智能制造，是純忽悠？
從精益化、自動(dòng)化到智能制造，精益管理讓豐田升級(jí)得“順理成章”。在未來(lái)的十年里，中國(guó)制造業(yè)將以兩化深度融合為主線、以智能制造業(yè)為主攻方向。