從與供應(yīng)商的關(guān)系就可以看出工廠供應(yīng)鏈管理。
01把供應(yīng)商當(dāng)合作伙伴的企業(yè)非常少
無(wú)可厚非，這些企業(yè)處于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位，決定了拿不拿訂單給你做，決定了多少錢給你做。
正是這種關(guān)系，能把供應(yīng)商當(dāng)合作伙伴的企業(yè)非常少，大部分整機(jī)廠商把自己當(dāng)做上帝，對(duì)供應(yīng)商是能欺壓就欺壓，能壓榨就壓榨，很多大的廠商在產(chǎn)業(yè)鏈里也因此聲名狼藉。
02居然還有請(qǐng)供應(yīng)商吃飯的企業(yè)
“OPPO和VIVO是我知道的為數(shù)不多的會(huì)請(qǐng)供應(yīng)商吃飯的手機(jī)企業(yè)，并且給供應(yīng)商技術(shù)支持提供免費(fèi)住宿。
去OPPO和VIVO交流，總能收到平等和熱情的對(duì)待”，一位3C行業(yè)的供應(yīng)商如此說(shuō)。
對(duì)于供應(yīng)鏈的管理，VIVO采購(gòu)負(fù)責(zé)人曾談到過(guò)：“我們處理的大原則是公平合理，對(duì)等互利，在我們的稱呼里面也沒(méi)有供應(yīng)商,只有商業(yè)伙伴。
上下游都是商業(yè)伙伴，伙伴到我們公司來(lái)的話，是過(guò)來(lái)幫助我們，很自然的應(yīng)該是我們請(qǐng)他們吃飯。
我們喜歡把事情簡(jiǎn)單化，吃飯的額度也沒(méi)規(guī)定，自己看著辦。公司也從來(lái)不會(huì)對(duì)吃飯的金額特意審核，因?yàn)檫@些都基于誠(chéng)信，公司信任每一個(gè)員工。
這樣規(guī)定以后供應(yīng)商過(guò)來(lái)了也沒(méi)有負(fù)擔(dān)，我們的人辦事也簡(jiǎn)單，不會(huì)因?yàn)橘I單扯半天，一句公司制度就解決了。”
03能對(duì)供應(yīng)商有基本的尊重就好了
04當(dāng)合作成了斗智斗勇，兩敗俱傷
05風(fēng)雨同舟方能長(zhǎng)久
是的，為什么不回到正常的商業(yè)關(guān)系，強(qiáng)調(diào)合作共贏呢？
把供應(yīng)商當(dāng)合作伙伴，保持彼此交往舒服，這樣事實(shí)上可以獲得供應(yīng)商更專注的支持。
可以說(shuō)供應(yīng)商在自己的領(lǐng)域才是真正的專家，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)供應(yīng)商這些技術(shù)與方案方面的鼎力支持。
供應(yīng)商也掌握行業(yè)大量的資源，搞好關(guān)系也有利于共享資源，在行業(yè)樹(shù)立一個(gè)好的口碑。
當(dāng)換一個(gè)角度去思考時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商并非只是賺你的錢，也是在幫助你去賺錢的伙伴。
一切的耍套路終究不會(huì)長(zhǎng)久，跟供應(yīng)商成為朋友，風(fēng)雨同舟方能長(zhǎng)久！