基于傳統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的管理模式的諸多弊端，可以結(jié)合PDCA循環(huán)和時(shí)下的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)很好的解決，如下：
1. 設(shè)置維護(hù)計(jì)劃模版把設(shè)備的使用手冊(cè)、維修檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)流程和專業(yè)的維護(hù)技能經(jīng)驗(yàn)放在該模版中，規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)規(guī)程，從而保證維護(hù)經(jīng)驗(yàn)不會(huì)因人員流動(dòng)而流失，維護(hù)工作品質(zhì)和效率也不會(huì)因人員流動(dòng)而降低。
2. 按照維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)工作維護(hù)計(jì)劃分為周期性和非周期性，周期性維護(hù)計(jì)劃一般是生產(chǎn)部門與設(shè)備維護(hù)部門約定即成的，可以設(shè)置周期性維護(hù)計(jì)劃，按照釋放周期時(shí)間自動(dòng)釋放；非周期性的維護(hù)計(jì)劃的具體執(zhí)行時(shí)間可能需要與生產(chǎn)部門協(xié)商，此類維護(hù)計(jì)劃可以手動(dòng)釋放。工單會(huì)按照維護(hù)計(jì)劃模版釋放到具體執(zhí)行人員手機(jī)APP中。通過(guò)這種形式執(zhí)行保養(yǎng)工作，大大減少了維護(hù)部門行政工作。
3. 健全維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督機(jī)制保養(yǎng)工單可以通過(guò)強(qiáng)制掃描二維碼執(zhí)行，這樣既可保證維護(hù)人員到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行保養(yǎng)工單，按照設(shè)置好的維護(hù)規(guī)程執(zhí)行保養(yǎng)工作記錄保養(yǎng)反饋，又可以輸出保養(yǎng)工單具體執(zhí)行情況的報(bào)表，實(shí)時(shí)追蹤監(jiān)控保養(yǎng)工作的執(zhí)行。除此之外，還可以實(shí)施抄表工作以及實(shí)時(shí)輸出抄表報(bào)表，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
4. 分析保養(yǎng)數(shù)據(jù)并持續(xù)改進(jìn)維護(hù)計(jì)劃通過(guò)分析保養(yǎng)工作反饋信息，備件質(zhì)量以及保養(yǎng)報(bào)表，持續(xù)優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃的模版，總結(jié)更好的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)置更加合理的維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行周期和保養(yǎng)規(guī)程，從而降低故障率，優(yōu)化資源配置，節(jié)約維修成本。