精益制造的核心是持續(xù)的改善
無論是小批量、多品種、短周期的市場需求變化，還是原料、人力成本的現(xiàn)實壓力，20多年前席卷全球，以豐田制造為代表的精益生產(chǎn)模式，如今對于很多企業(yè)來說依然有可以學習和探索的價值。
工業(yè)化4.0來了，全民私人定制還會遠嗎？
“智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流”可謂是工業(yè)化4.0的三大核心主題。 “智能工廠”依靠信息技術(shù)，打造智能化設(shè)備和自動化管理系統(tǒng)； “智能生產(chǎn)”通過人工智能系統(tǒng)，在生產(chǎn)制造過程中不斷自我學習，模擬反饋，優(yōu)化系統(tǒng)模塊；
倉儲庫存管理要點
由于庫存的存在，導(dǎo)致人們誤以為自己時時刻刻都能有一個安全的避風港，工作起來“慢條斯理”，沒有了壓力感。因為庫存的掩護作用，停機停線、工藝不良以及計劃拖延等問題，都可以在人們眼中成為家常便飯的小問題。
倉儲管理”與“庫存控制”正確理解
庫存控制主要是針對倉庫的物料進行盤點、數(shù)據(jù)處理、保管、發(fā)放等，通過執(zhí)行防腐、溫濕度控制等手段，達到使保管的實物庫存保持最佳狀態(tài)的目的。這只是庫存控制的一種表現(xiàn)形式，或者可以定義為實物庫存控制。
看看你們是否真正的了解“EHS”是做什么的？
安全，百度百科定義——通常指人沒有受到威脅、危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的隱患，是免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)
人工智能在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的四大應(yīng)用場景
數(shù)據(jù)是應(yīng)用人工智能的“燃料”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從數(shù)據(jù)“量”和“質(zhì)”兩個維度入手，提升工業(yè)場景數(shù)據(jù)集的廣度與深度，為人工智能應(yīng)用提供支撐。
質(zhì)量，它關(guān)乎一個企業(yè)的尊嚴
品質(zhì)是價值與尊嚴的起點更是公司賴以生存的命脈。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌長盛不衰的重要支柱
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識如何實現(xiàn)全行業(yè)應(yīng)用
在生產(chǎn)制造方面，工業(yè)碼云平臺可以跟企業(yè)信息化系統(tǒng)(ERP、MES、WMS）進行數(shù)據(jù)對接，掃碼形成全流程追溯。具備防偽、防竄貨、電子優(yōu)惠券、會員積分、售后服務(wù)等功能。
決定ERP系統(tǒng)實施成敗的四大綱領(lǐng)
RP實施系統(tǒng)工程可以細分為：物料編碼的清理、物料清單的清理、研發(fā)技術(shù)資料和技術(shù)圖紙的清理、倉庫實物的清理、倉庫物料臺賬的清理、各種財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理、各種成本數(shù)據(jù)的清理
淺談數(shù)字化轉(zhuǎn)型的8點思考
其實智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有統(tǒng)一的標準，做的多也不代表你就是智能制造，做的少也不代表你就不是，智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實就是要解決企業(yè)的痛點