應急管理部已明確：專職安全員需正式任命，一般不得兼管其他工作！這樣做有利于安全管理：
應急管理部已明確：：要求專職安全員正式任命且一般不得兼管其他工作，能確保他們?nèi)硇耐度氲桨踩芾砉ぷ髦小?
零事故≠真安全
如今，幾乎所有企業(yè)都把“零事故”當作安全生產(chǎn)的終極目標。這背后原因復雜：事故違背“生命至上”準則，像天津港“8·12”、江蘇響水“3·21”事故，都造成了生命消逝
數(shù)字孿生技術賦能工業(yè) 4.0：實時數(shù)據(jù)可視化與智能決策的完美融合
在工業(yè) 4.0 的浪潮中，數(shù)字孿生技術異軍突起，成為推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵力量。它以其獨特的實時數(shù)據(jù)可視化與智能決策融合機制，為工業(yè)企業(yè)帶來前所未有的機遇與變革。
制度建了，培訓做了，檢查查了， 安全管理為何沒達到預期效果？
安全生產(chǎn)管理需要建立健全規(guī)章制度，需要對團隊進行安全培訓，需要經(jīng)常性監(jiān)督檢查安全，需要宣傳宣導安全要求，需要在現(xiàn)場標識標語，需要配發(fā)勞動防護用品，需要……這些都做了，為什么安全生產(chǎn)管理依然沒有得到預期的效果？
危險化學品隱患，真是幾天都學不完
一、甲類液體露天存放 。二、重大危險源罐區(qū)未設置風力、風向和環(huán)境溫度等參數(shù)的監(jiān)測儀器 。三、重大危險源罐區(qū)攝像頭的安裝高度不能有效監(jiān)控到儲罐頂部。四、儲罐的進出口管道未采用柔性連接。
歲末年初安全生產(chǎn)專題工作會議發(fā)言材料（總經(jīng)理）
各位同仁： 大家上午好！ 今天，我們在這里召開歲末年初安全生產(chǎn)專題工作會議，主要目的是深入分析當前安全生產(chǎn)形勢，總結過去一年的安全生產(chǎn)工作，對歲末年初及未來的安全生產(chǎn)工作進行再部署、再強調(diào)，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
歲末職代會上安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作報告
各位代表、同事們： 大家好！ 在公司職工代表大會召開之際，我作為公司的安全總監(jiān)，非常榮幸地向大家匯報我們2024年在安全生產(chǎn)和職業(yè)健康方面的工作情況。過去的一年，面對復雜多變的安全生產(chǎn)形勢，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大安全生產(chǎn)投入，強化安全生產(chǎn)管理，取得了較為顯著的成績。
2025年全國兩會期間安全生產(chǎn)與環(huán)境保護高頻及熱點名詞整理
2025全國兩會已于昨天圓滿閉幕，作為制造業(yè)的從業(yè)者，究竟有哪些政策、決定關乎我們行業(yè)和職業(yè)發(fā)展呢，筆者根據(jù)政府共報告和相關主流媒體的報道，給大家整理了2025年全國兩會期間關于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的高頻熱點詞，供大家參考。
生產(chǎn)現(xiàn)場問題反復出現(xiàn)的八點原因
同樣的問題（不論是質(zhì)量方面的問題，還是安全方面的問題；不論是設備方面的問題，還是效率方面的問題；不論是計劃方面的問題，還是執(zhí)行方面的問題……）反反復復出現(xiàn)，不僅讓生產(chǎn)團隊煩惱痛苦，還讓生產(chǎn)管理負責人得不到公司領導層的認可，關鍵是導致公司內(nèi)部問題管理的成本居高不下，甚至還會影響到生產(chǎn)團隊的穩(wěn)定性，引起“蝴蝶效應”。
安全生產(chǎn)臺賬保存多久？參考答案來了！
安全臺賬一般保存多久？ 先說個人經(jīng)驗做法：3年！3年！3年！比較穩(wěn)妥！ 作業(yè)票、培訓、隱患治理、演練等3年，事故的永久。原因是安全生產(chǎn)標準化的復審周期為每三年一次；二是國標、各地地方條例，基本以三年為界；三是出工亡事故就不要多想了。