1.目的：保證設備正常運行，提高設備完好率。
2.責任：對運行設備進行現場監控、維護保養、小修等
3.范圍：車間一線設備使用人員、兼職設備管理員、車間設備專職維護員。
4.程序：
4.1設備一線維護保養分類：設備的維護保養按工作量的大小可分為四個等級，分別是日常維護保養、一級保養、二級保養、三級保養。
4.1.1設備日常維護保養：設備日常維護保養又稱為例行保養，由設備使用直接責任人進行。
4.1.1.1重點是對設備進行清洗、潤滑、緊固易松動的螺絲、檢查零部件的狀況。
4.1.1.2設備日常保養工作由設備操作工人負責。
4.1.1.3本項工作的基本要求是：
4.1.1.3.1操作工人應嚴格按操作規程使用設備。
4.1.1.3.2經常觀察設備運轉狀況，應保持設備完整。
4.1.1.3.3保證設備附件齊全。
4.1.1.3.4保證安全防護裝置的完整性，包括各種防護罩、安全護欄、安全標志漆、標志線的完整。
4.1.1.3.5設備連接線路、管路完整無損，包括管路的支持架、保溫設施的完整。
4.1.1.3.6保持設備衛生狀況的良好，經常擦拭設備的各個部件，保持設備清洗無油垢。
4.1.1.3.7執行設備潤滑油管理，對設備的油種、油質、油量進行管理。要及時注油、換油，保持油路暢通。
4.1.1.3.8對設備表面性能狀況進行保持，經常緊固松動部件，保持設備運轉靈活，不泄漏。
4.1.2設備一級保養，有設備使用的操作工為主，專業維護人員配合進行。
4.1.2.1外部檢查工作、包括日常保養的所有工作。
4.1.2.2外部清掃工作，對設備運行時不能進行清理的死角進行清理，并擦拭外表。
4.1.2.3調整電氣（即數據監控、控制零部件）位置，保證電氣在設備中處于最佳位置。
4.1.2.4調整各操作控制傳動等連接零部件的各項性能，對其進行判斷分析后更換或調整。
4.1.2.5徹底檢查、疏通油路，清洗或更換油路系統的零件。
4.1.2.6檢查各安全附件性能，及時修理、更換。
4.1.2.7設備潤滑保養，做到“五定”，定人，定質，定量，定時，定點
4.1.3二級保養工作，包括一級保養所有工作。由專業維修人員執行，操作工人參加。
4.1.3.1設備內部清理
4.1.3.2設備潤滑油的檢查，潤滑系統的解體清理，潤滑油的更換。
4.1.3.3設備部件的局部解體檢查和調整。
4.1.3.4設備磨損零件的修復和更換。
4.1.4.三級保養工作，包括二級保養所有工作。由專業維修人員執行，操作工人參加。
4.1.4.1對設備的主體部分進行解體檢查和調整工作
4.1.4.2對主零部件的磨損進行測量和鑒定。
4.2設備檢查分類，設備檢查工作分日常檢查和定期檢查
4.2.1日常檢查，有設備操作者進行，每天在工作的前、中、后對設備各部位進行檢查。
4.2.1.1檢查設備潤滑
4.2.1.2檢查設備防腐與保溫、保冷
4.2.1.3檢查設備各部位的泡、冒、滴、漏工作。
4.2.1.4檢查各緊固件是否有松動，并進行調整、緊固。
4.2.1.5異常天氣檢查
4.2.1.5.1冬季防凍工作檢查和防護。
4.2.1.5.2夏季防暴曬工作檢查和處理。
4.2.1.5.3雷雨天氣防雷擊、雨淋工作檢查和處理。
4.2.1.6填寫檢查記錄。
4.2.2定期檢查，按不同設備的規定檢查間隔期對設備進行檢查由專職維修人員按計劃進行，操作工人參加。
4.2.2.1周檢查，主要檢查使用周期短和新安裝磨合期設備，對各部位進行檢查、測量。并做記錄。
4.2.2.2月檢查，檢查常用設備和磨合期剛過在監控范圍內的設備，包括周檢查的所有內容。做好檢查記錄。
4.2.2.3年檢查，所有設備，不論期限、使用頻率、工作狀況都應該進行年度檢查，包括各部件檢查和設備材料性能檢測，對特殊部位進行儀器檢測。并做各項檢測的詳細記錄，作為設備維修的依據。
4.3設備潤滑五定
4.3.1潤滑定點，要求熟悉設備的結構、作用和潤滑方法，根據設備的潤滑部位，潤滑點及潤滑裝置(油標、油槽、油泵、油池等)的位置和數量，進行加油，換油。
4.3.2潤滑定質：按照設備說明書上要求或潤滑圖表、卡片中規定的品種、牌號使用潤滑油。對使用的潤滑油質量必須經過檢驗并符合標準。如需代用時，必須經主管部門審核同意后方可使用。潤滑部位的各種潤滑裝置要經常保持完整、清潔。
4.3.3潤滑油定量 嚴格按照潤滑圖表規定的注油量和油料消耗定額，對各潤滑部位，潤滑點和潤滑裝置加注潤滑油。防止油量不足，使各潤滑部位得不到所需的油量，造成潤滑不良，產生咬焊、拉毛、砸傷等損傷設備，也要防止過多地注入油量，產生漏油、滴油，造成損失浪費。一般保持油標的1/3—1/2，最大不超2/3。
4.3.4定時 設備操作人員和專業維修人員要嚴格按設備說明書和潤滑圖表或潤滑卡片上的規定，按時在各潤滑點加注潤滑油，并按計劃規定進行清洗和換油。
4.3.5定人 對設備上各潤滑部位的潤滑工作都應有明確的分工，責任到人，做到分工明確，各負其責，并有人進行檢查落實。