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工程項(xiàng)目檢查應(yīng)對(duì)

總結(jié)幾次工程項(xiàng)目大檢查,主要包括:安全管理體系運(yùn)行、質(zhì)量管理體系運(yùn)行、合法合規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)管理和資料等,而且有些內(nèi)容是非常相關(guān)一致的,本著以常態(tài)化應(yīng)對(duì)不同的檢查,同時(shí)也加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,工程項(xiàng)目部可參考以下內(nèi)容,對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行準(zhǔn)備和自查自糾!

1.質(zhì)量管理目標(biāo)及分解。標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)分解具體。

2.執(zhí)行法律、法規(guī)情況。標(biāo)準(zhǔn):辦理了項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告;按規(guī)定完成施工合同的簽訂;特種設(shè)備安裝進(jìn)行告知、監(jiān)檢。

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。標(biāo)準(zhǔn):建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。(管理制度得到有效執(zhí)行,執(zhí)行證據(jù)可查;質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄齊全。)

4.監(jiān)督合同履約情況。標(biāo)準(zhǔn):對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期檢查,有檢查記錄。(合同交底,現(xiàn)場(chǎng)人員是否明確施工范圍)

5.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性 。標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目執(zhí)行的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)版本有效,有項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有效版本目錄清單,項(xiàng)目部配備必要的標(biāo)準(zhǔn)。

6.質(zhì)量會(huì)議及問(wèn)題處理。標(biāo)準(zhǔn):首次工地例會(huì)、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要齊全,問(wèn)題處理程序符合要求。

7.日常質(zhì)量工作的開(kāi)展。標(biāo)準(zhǔn):對(duì)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)書(shū)面通知單并有封閉記錄;(對(duì)質(zhì)量隱患有預(yù)控措施等。

8.文件管理。標(biāo)準(zhǔn):建立文件管理收、發(fā)記錄。

9.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的管理。標(biāo)準(zhǔn):建立了施工圖和設(shè)計(jì)變更管理辦法;建立了圖紙接收記錄、發(fā)放記錄;施工前組織了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;

對(duì)設(shè)計(jì)變更實(shí)施了控制,施工圖設(shè)計(jì)深度滿足工程施工要求;

10.人員管理。標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū),持證情況,報(bào)驗(yàn);質(zhì)量管理體系人員任命及報(bào)驗(yàn);持證情況;項(xiàng)目有特種設(shè)備工程時(shí)特種設(shè)備質(zhì)量保證工程師任命和各責(zé)任人員任命,持證情況;特種作業(yè)人員持證情況,報(bào)驗(yàn),證件合法性、符合性。

11.主要設(shè)備和工器具。標(biāo)準(zhǔn):施工設(shè)備臺(tái)賬,完好性檢查,進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。

12.計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。標(biāo)準(zhǔn):檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具臺(tái)賬、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),經(jīng)過(guò)檢定,在有效期內(nèi)。

13.原材料設(shè)備采購(gòu)管理。標(biāo)準(zhǔn):供應(yīng)商在公司合格供應(yīng)商名單中;供應(yīng)商有定期評(píng)審的記錄,建立了供應(yīng)商不良記錄。

14.材料計(jì)劃 。標(biāo)準(zhǔn):編制了材料計(jì)劃,并經(jīng)過(guò)了審批。

15.原材料設(shè)備入庫(kù)檢驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn):建立了入庫(kù)檢驗(yàn)管理制度,并進(jìn)行了實(shí)施,有完整的記錄。

16.原材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn):建立材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收規(guī)定,并按照規(guī)定實(shí)施,記錄完整。材料外觀檢查、質(zhì)量證明文件檢查、驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn);需復(fù)試的材料取樣、復(fù)試;特種設(shè)備材料的驗(yàn)收,如壓力管道材料驗(yàn)收需檢查文件和材料標(biāo)識(shí)是否有TS標(biāo)識(shí)。工程用設(shè)備經(jīng)過(guò)開(kāi)箱驗(yàn)收,記錄完整。閥門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了驗(yàn)收、檢試驗(yàn)。

17.材料管理。標(biāo)準(zhǔn):材料存放,材料存放環(huán)境、存放方式方法、防護(hù)措施、材料分類(lèi)標(biāo)識(shí)。對(duì)材料發(fā)放進(jìn)行了控制,材料發(fā)放記錄。(焊材管理,焊材入庫(kù)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、烘焙等,焊材庫(kù)環(huán)境和設(shè)備配備情況)

18.原材料設(shè)備不合格品處置。標(biāo)準(zhǔn):建立了不合格品處置規(guī)定,對(duì)不合格品處置符合程序和規(guī)范要求,記錄完整。

19.施工管理。標(biāo)準(zhǔn):施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容完整、進(jìn)行了審批;對(duì)項(xiàng)目分包有相應(yīng)的管理制度,對(duì)分包商實(shí)施了審查、備案管理;根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容編制了施工方案,審批流程符合要求。專(zhuān)項(xiàng)、重大施工方案的審核,交底;按分部分項(xiàng)進(jìn)行了技術(shù)交底。根據(jù)工程內(nèi)容編制了檢試驗(yàn)計(jì)劃,并根據(jù)檢試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施。實(shí)施了工序交接,工序交接記錄、簽字完善。

20.驗(yàn)收程序的執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)挝弧⒎植俊⒎猪?xiàng)工程劃分合理;三查四定項(xiàng)目明確、整改及時(shí);參加工程中交驗(yàn)收和交工驗(yàn)收、簽字完整。

21.質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn):制定了質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,并按制度規(guī)定對(duì)總承包、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行了考核和獎(jiǎng)勵(lì);

22.質(zhì)量事故管理。標(biāo)準(zhǔn):按程序?qū)|(zhì)量事故及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。

23.標(biāo)準(zhǔn)化及樣板工作落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn):有針對(duì)性的制定了標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量首件樣板引路內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定進(jìn)行了實(shí)施。

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