一、在設備選擇上
企業(yè)在選擇設備時應根據(jù)生產(chǎn)技術需要和企業(yè)未來的發(fā)展需求，按照技術先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用的原則來選擇設備，充分考慮設備的質保性、低耗性、安全性、耐用性、靈活性、環(huán)保性和經(jīng)濟性等，才能確保設備投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟運行，為企業(yè)帶來較好的回報。
二、在設備管理機構上
企業(yè)應建立起以法人為核心的企業(yè)、車間、班組三級企業(yè)設備管理網(wǎng)絡，健全設備管理機構、明確職責、理順關系。
三、在設備管理方式上
現(xiàn)代的設備管理是綜合性的，包括設備的全面管理、全員管理和全程管理。可以有效保證設備的技術性能和正常工作，提高其使用壽命和利用率。
四、在設備檢修維護上
1、嚴格執(zhí)行檢修計劃和檢修規(guī)程，有計劃、有準備地進行設備的檢查和維護。
2、嚴格把控備品備件質量，既保證質量，又經(jīng)濟節(jié)約。
3、嚴格抓好檢修質量和技改檢修完工驗收關。
五、在設備安全運行上
1、要堅持干部值班跟班制度。最大限度地減少和杜絕人為的操作和設備事故的發(fā)生。
2、堅持持證上崗制度。對于精密、復雜和關鍵設備要指定專人掌握、實行持證上崗。
3、堅持以狠抓三紀(安全、工藝、勞動紀律)和節(jié)能降耗、文明衛(wèi)生等現(xiàn)場管理為主要環(huán)節(jié)。
六、在設備的保養(yǎng)上
三級保養(yǎng)是指設備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。
日常維護保養(yǎng)是每天的例行保養(yǎng)，班前后認真檢查、擦試設備各個部位和注油保養(yǎng)，使設備經(jīng)常保持潤滑清潔，班中設備發(fā)生故障，及時給予排除，并認真做好交接班記錄。
一級保養(yǎng)是以操作工為主、維修工為輔，對設備進行局部解體和檢查，一般可每月進行一次。
二級保養(yǎng)是以維修為主、列入設備檢修計劃，對設備進行部分解體檢查修理，一般每年進行一次。