一、目的：
規(guī)范設(shè)備點巡、檢操作行為管理，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況信息，消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、適用范圍：
適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。
三、定義：
1.日常點檢：設(shè)備的日常點檢由生產(chǎn)操作人員承擔(dān)；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前，點檢人員通過看、聽、摸、聞及儀器檢測等方法，按照《設(shè)備點巡檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》要求，對設(shè)備上較為直觀部位的聲音、振動、緊固、溫度、潤滑、密封、磨損、位移、變形、打火等情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象，以防止和避免設(shè)備在不正常狀態(tài)下工作。
2、維修巡檢：由維修人員對運(yùn)轉(zhuǎn)或靜止?fàn)顟B(tài)下的設(shè)備，通過五官、工具和簡單檢測儀器，按照《設(shè)備點巡檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》要求，對設(shè)備上除了需解體檢查部位以外的其它部位的聲音、振動、緊固、溫度、潤滑、密封、磨損、位移、變形、打火等情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象，以防止和避免設(shè)備在不正常狀態(tài)下工作。
四、內(nèi)容與要求：
1、設(shè)備科職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)點檢實施的管理和監(jiān)督，每月不定期對各車間崗位點檢進(jìn)行抽檢，并對點檢效果進(jìn)行評價。
1.2設(shè)備科技術(shù)員每周對所轄區(qū)域A類設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行點檢，并將點檢結(jié)果通報。
2、各生產(chǎn)車間職責(zé)
2.1設(shè)備副主任或技術(shù)員每周對所轄崗位點檢情況進(jìn)行一次以上的檢查，并簽字確認(rèn)。
2.2負(fù)責(zé)對各操作崗位點檢人員進(jìn)行點檢技能的培訓(xùn)。
2.3負(fù)責(zé)對點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時向設(shè)備科、生產(chǎn)科等申報，每天上午12：00點前將設(shè)備隱患以標(biāo)準(zhǔn)表格形式向煉鋼廠設(shè)備科申報。
3、崗位操作工點檢職責(zé)
3.1根據(jù)《設(shè)備點巡檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》要求對設(shè)備進(jìn)行日常點檢，并如實記錄。
3.2發(fā)現(xiàn)異常及時處理，無法處理的通知維修人員，并做好設(shè)備安全運(yùn)行特護(hù)措施，任何情況下出現(xiàn)危及設(shè)備運(yùn)行安全及人身安全的緊急情況應(yīng)立即停車。
3.3各崗位操作工應(yīng)將本班設(shè)備異常情況及時記錄在點檢本上，以利于維修人員巡檢時了解設(shè)備情況。
3.4對維修人員的巡檢進(jìn)行監(jiān)督。
4、維修車間職責(zé)
4.1車間負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢的實施和管理。
4.2車間要把管轄范圍內(nèi)的設(shè)備巡檢責(zé)任承包到個人，并制定相應(yīng)考核辦法。
4.3負(fù)責(zé)對巡檢職責(zé)承包人應(yīng)進(jìn)行點巡檢技能的培訓(xùn)。
4.4負(fù)責(zé)對點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時向設(shè)備科、生產(chǎn)科等申報，每天上午12：00點前將設(shè)備隱患以標(biāo)準(zhǔn)表格形式向煉鋼廠設(shè)備科申報。
4.5主管副主任或技術(shù)員每周對所轄班組巡檢檢情況進(jìn)行一次以上的檢查，并簽字確認(rèn)。
5、維修工巡檢職責(zé)
5.1設(shè)備巡檢承包責(zé)任人根據(jù)承包設(shè)備的情況設(shè)計巡檢路線，確定常規(guī)巡檢時間，按時依照《設(shè)備點巡檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行巡檢。巡檢時，必須帶上工具帶，并備好常用工具。
5.2對設(shè)備進(jìn)行巡檢時，應(yīng)先向操作工詢問情況，并查看操作工點檢記錄后，再檢查設(shè)備。對操作工反映的問題應(yīng)該查清楚，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在不影響生產(chǎn)和安全的情況下，能處理的應(yīng)立即處理妥當(dāng)；無能力處理或在線處理會影響生產(chǎn)或安全的應(yīng)向上級匯報，請求協(xié)調(diào)處理；對于不立即停機(jī)可能會造成嚴(yán)重后果的，可以要求操作工立即停機(jī)。
5.3巡檢結(jié)束后，應(yīng)及時把巡檢結(jié)果如實記錄在班組日常點、巡檢記錄本上，對設(shè)備存在的異常情況，應(yīng)及時向班組、車間和煉鋼廠調(diào)度反映。
5.4對操作人員的巡檢進(jìn)行監(jiān)督。
五、考核辦法：
1、未按規(guī)定的時間、項目進(jìn)行點檢，以及走過場或直接抄上一次點檢內(nèi)容的處罰50元/次；因上述原因未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的處罰50元/次，如造成設(shè)備故障的按設(shè)備故障15元/分鐘考核, 造成設(shè)備事故的按《設(shè)備事故、故障管理制度》處理。
2、設(shè)備科每月不定期對各車間崗位點檢執(zhí)行情況進(jìn)行抽檢，因點檢管理工作不到位，存在問題較多車間，視情況處罰車間主管主任100元/次、技術(shù)員50元/次。
3、因工作馬虎而造成記錄不清或涂改等情況處罰責(zé)任人50元/次；在記錄本上亂涂亂畫的處罰責(zé)任人50元/次。
4、因愛護(hù)不周,造成記錄本破損(開裂、部分掉落)的處罰50元/處，如因破損不能反映記錄內(nèi)容的處罰50元/次。
5、各車間對設(shè)備事故、故障隱患應(yīng)進(jìn)行信息溝通，對信息不暢原因未及時處理考核責(zé)任人100—200元，由此而造成的設(shè)備事故或故障按《設(shè)備事故、故障管理制度》處理。
6、對于操作工日常點檢（點檢內(nèi)容范圍的）未能發(fā)現(xiàn)問題的，而維修巡檢工發(fā)現(xiàn)問題的，維修人員有權(quán)向車間或設(shè)備科匯報對操作工提出考核要求，設(shè)備科根據(jù)實情處罰責(zé)任人50元/次，對匯報者獎勵50元；管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)操作工點檢問題的，扣責(zé)任人每項50元。
7、維修工未巡檢或點檢不符合要求，操作工有權(quán)向車間或設(shè)備科匯報對維修工提出考核要求，設(shè)備科根據(jù)實情處罰責(zé)任人50元/次，對匯報者獎勵50元；管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)維修工點檢問題的，扣責(zé)任人每項50元。
8、操作工在點檢過程中，發(fā)現(xiàn)了問題而隱瞞不報的，每項次扣責(zé)任人100元。
9、對水泵、風(fēng)機(jī)、皮帶設(shè)備在操作工點檢內(nèi)容范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障或事故，由操作工承擔(dān)主要責(zé)任。
10、對未按《隱患整改通知單》所規(guī)定的期限、整改內(nèi)容完成整改工作的每次每項處罰責(zé)任人100—500元。
11、對在點檢工作中發(fā)現(xiàn)重大事故或故障隱患，并及時匯報處理，避免事故、故障發(fā)生的人員，將視情獎勵100—1000元。
12、設(shè)備主任或技術(shù)員每周未對所轄崗位點檢情況進(jìn)行檢查簽字，考核主管設(shè)備主任200元/處，技術(shù)員100元/處。
13、未及時按隱患匯總表規(guī)范向設(shè)備科申報考核單位主管副職200元/次。
14、整改項目期限已到未整改完成，考核整改責(zé)任單位主管副職200元/項，如造成其它影響將一并承擔(dān)其后果；期間，如果設(shè)備所屬車間有監(jiān)管督促驗收工作不得力者，將考核主管副職200元/項，車間技術(shù)員100元/項，同時生產(chǎn)科設(shè)備檢修管理員、設(shè)備科主管技術(shù)員負(fù)監(jiān)管責(zé)任考核100元/項。