1安全規(guī)定要記好，操作要求能背牢。
公司安全相關(guān)管理規(guī)定、員工安全生產(chǎn)職責是安全管理最基礎(chǔ)項，要組織員工學習、掌握并嚴格遵守，作業(yè)活動危險源辨識、環(huán)境因素識別、涉及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等員工應學習知曉。
車間、班組也應有指導內(nèi)部生產(chǎn)的安全管理規(guī)定。
各崗位、各類設(shè)備應有相應安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織員工學習遵守，員工要有懂得安全生產(chǎn)知識的基本常識。
學安全、知安全、懂安全、守安全是防止員工不安全行為、預防安全事故的最基本法則。
2設(shè)備工具保養(yǎng)好，安全隱患排查早。
要有設(shè)備、設(shè)施、工具維護保養(yǎng)基本管理規(guī)定。
設(shè)備應按照三級保養(yǎng)要求進行定期保養(yǎng)，工具還應定期檢測。
要建立設(shè)備、工具維保臺賬及安全隱患排查記錄、維保記錄等，設(shè)備應有小修、大修臺賬記錄。
及時整改安全隱患，嚴禁帶病的設(shè)備、工具運行和使用。
電氣設(shè)備應注意定期檢查查線路狀況，不得接觸油污，有電源線漏電、發(fā)熱、冒煙等現(xiàn)象應及時檢查和更換，設(shè)備未運行時應關(guān)閉電源。
3作業(yè)過程防護好，三不傷害記進腦。
大部分安全事故發(fā)生在作業(yè)進行中。員工在生產(chǎn)作業(yè)前，應對設(shè)備、工具進行安全檢測，對作業(yè)活動涉及的危險因素進行了解。
生產(chǎn)作業(yè)時，要杜絕“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律）情況，牢記“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），不得圖“效率”違章、不得圖“便捷”違章、不得“習慣性”違章。
作業(yè)活動后，應對設(shè)備工具及現(xiàn)場物件進行清理，安全歸零管理。
4生產(chǎn)負荷協(xié)調(diào)好，合理休息防疲勞。
推行“精益生產(chǎn)”管理，合理安全工作任務(wù)，設(shè)備生產(chǎn)負荷均衡，生產(chǎn)人員工作任務(wù)量合理，嚴控超負荷“生產(chǎn)突擊”。
公司為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，各項設(shè)備、設(shè)施符合安全標準化管理要求。
員工嚴禁疲勞作業(yè)，杜絕無效作業(yè)，科學有效的生產(chǎn)安排能夠讓設(shè)備長期、有效運行，員工保持良好的工作狀態(tài)。
5易燃易爆排查好，應急演練要知道。
易燃易爆品（如氧氣、乙炔等）應控制存量，要登記進出臺賬，且應有符合要求的安全隔離措施。
操作員工應遵守其安全使用要求，熟悉突發(fā)事故處理方案。
生產(chǎn)設(shè)備線路、電控柜、動力柜等應定期檢查，排查隱患。
生產(chǎn)過程產(chǎn)生的油污、油棉紗等易燃物應及時移除，不得超量存放。
消防設(shè)施應專人定期檢查，生產(chǎn)員工應熟悉使用方法。公司應有突發(fā)事故應急處理組織機構(gòu)，成立義消隊，定期進行預演。
6有毒有害預防好，勞保用品不能少。
識別有毒有害作業(yè)環(huán)境及作業(yè)人員，配備齊全安全防護設(shè)施及用品。
作業(yè)環(huán)境要有安全環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)并達標，應公示安全告知。
有毒有害作業(yè)容易對人體造成“軟傷”，如視覺、聽覺、呼吸道等，長期受影響而最終導致不可逆轉(zhuǎn)的身體疾病。
應督促員工穿戴好相應勞保用品進行作業(yè)，并努力提供更好的職業(yè)病防護用品和改善作業(yè)安全環(huán)境。
7交通安全遵守好，綜合治理忘不了。
廠內(nèi)：所有機動車輛應嚴格遵循生產(chǎn)現(xiàn)場車速不超過5km/h，廠區(qū)道路不超過20km/h的規(guī)定。
進入生產(chǎn)現(xiàn)場的叉車、皮卡車、貨車等必須制定行駛路徑，不得亂停亂放。
應提示員工在車輛行駛通道注意安全避讓。
外來車輛要求對接單位傳達公司安全管理規(guī)定。
廠外：督促員工出行時遵守交通規(guī)則。公司內(nèi)部綜合治理管理要有宣貫，通過宣傳教育及管理等途徑，預防和治理違法犯罪現(xiàn)象，化解內(nèi)部不安定因素。
8公私物品收撿好，安全防盜顧及到。
各項文件資料、工具輔助等應標識、定置存放，便于查找。設(shè)備設(shè)施、工具等應劃分責任管理，領(lǐng)用、轉(zhuǎn)借應有記錄。
自身私有物品、代保管的公司物品應妥善保管。
私有貴重物品應盡量不帶進公司，或上鎖存放，公司物品應定期維護保養(yǎng)，保證完好正常，建好臺帳，存放得當。
9管理層層監(jiān)管好，獎罰分明要通報。
要健全完善安全組織保障體系，公司、車間、班組三級安全管理要有過程評價、考核機制，不能“干好干差一個樣”。各級管理要有安全管理目標及實施方案，有檢查、總結(jié)、考評。
各級組織要加強制度建設(shè)，要通過逐次排查、整改、監(jiān)督、學習，日積月累，使安全管理工作上新臺階。
安全管理不能以罰代管，更不能視而不見。
各級管理人員要勤于管理、擅于管理，引導員工不斷增強安全意識，增長安全知識。
要加強設(shè)備安全操作規(guī)程及員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行的檢查、監(jiān)督，組織好定期隱患排查工作，預防小隱患演變大事故。
對于安全違規(guī)違章作業(yè)應及時制止、糾正、通報、考核，安全事故（或未遂事故）要按照“四不放過”原則進行處理。
安全工作還有鼓勵員工善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題，使用長效的激勵機制。
10培訓工作開展好，安全知識學到老。
公司、車間、班組應有年度安全培訓計劃，車間、班組應有公司相關(guān)安全文件及會議精神學習記錄；對于公司出現(xiàn)的安全（或未遂）事故、外界發(fā)生的典型安全事故，應進行傳達和學習。
新進、轉(zhuǎn)崗、復工人員應有各級安全教育培訓記錄。
新設(shè)備使用、新產(chǎn)品試制過程應有安全評審方案。
公司應針對涉及安全隱患較多的作業(yè)人員或作業(yè)活動組織專項教育培訓。
公司每月應開展安全專題會議，班組每周進行安全學習，讓員工安全意識的灌輸不停歇。
11員工思想疏通好，情緒壓力釋放掉。
適時開展一些工會業(yè)余活動，組織員工參與，提高公司凝聚力，加強員工內(nèi)部團結(jié)。
各級管理人員要關(guān)心員工工作和生活，努力解決員工困難，排解壓力，提供相應支持和幫助，增強員工歸屬感。
要了解員工工作的精神狀態(tài)，應避免身體或精神狀態(tài)不佳時從事生產(chǎn)作業(yè)，杜絕人為安全隱患。
12全員意識樹立好，安全第一最重要。
安全工作就是民生工作。企業(yè)應將安全管理放在首位。應有覆蓋全員的安全目標責任書，有涉及安全員的安全生產(chǎn)職責，有安全警示標識、安全橫幅及標語、安全宣傳文件等，營造良好的安全生產(chǎn)教育氛圍。
企業(yè)工廠就像一輛列車，員工好比旅客，員工進入工廠猶如旅客搭上列車，企業(yè)要負責的最基礎(chǔ)工作就要是保證車上旅客一路平安。
要牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第二，效益第三”的觀念。
安全事故的形式還在演變，甚至不可預見，安全管理工作要周而復始的開展，任重而道遠。